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Gesamtleitung

Alle Leistungen unter einem Hut

Die Leistungen der Gesamtleitung von Bauprojekten umfassen zahlreiche Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Diese können je nach spezifischem Bauprojekt und den Anforderungen des Auftraggebers variieren.

  • Projektplanung und -koordination:
    • Festlegung von Meilensteinen und Zeitplänen
    • Koordination der verschiedenen Projektphasen
  • Kommunikation und Dokumentation:
    • Etablierung und Pflege von Kommunikationswegen zwischen allen Projektbeteiligten
    • Erstellung und Verwaltung von Projektberichten und Dokumentationen
  • Vertragsmanagement:
    • Verhandlungen mit Auftraggebern und Subplanern
    • Vorbereitung und Verwaltung von Verträgen
    • Überwachung der Vertragserfüllung
    • Auswahl des Projektteams
  • Projektsteuerung
    • Kostenkontrolle und Budgetüberwachung
    • Überwachung der Einhaltung von Meilensteinen und Terminen
    • Leitung des Projektteams
  • Management von Projektänderungen und Anpassungen
    • Durchführung von Machbarkeitsstudien und Risikoanalysen.
    • Einholung von Genehmigungen und Zustimmung von Entscheidungsträgern
    • Koordination der Umsetzung der Änderungen mit den relevanten Teams.
  • Risikomanagement / Projektcontrolling
    • Identifikation und Bewertung von Projektrisiken
    • Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung
    • Überwachung und Steuerung von Risiken während des Projektverlaufs
  • Qualitätsmanagement:
    • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Normen
    • Durchführung von Qualitätskontrollen und -prüfungen
    • Dokumentation und Nachverfolgung von Qualitätsmängeln

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